出典：帝国データバンク発行 帝国ニュース北陸版 2024年8月23日
株式会社ソロモン 代表取締役 砂原康治 （商品開発アドバイザー）
目標には２種類あると思います。一つは、誰か（何か）と比較して上か下かという相対的な目標。もう一つは、数値や言葉で表すことができる絶対値の目標です。
起業するとき絶対値の目標設定をする人が多いと思います。こんな会社をつくろうとか、これを開発しようとか、分かりやすい絶対値の目標を持つ人が多い気がします。経営者の中でも、特に創業者に多いと思います。また、目標を持つから起業するのだと思います。
逆に相対値の目標を持つ人はサラリーマンに多い気がします。その理由を考えてみたことがあります。たぶん、自分を評価する人が上にいるからだと思います。そうなると同僚よりも良い評価を得たいと思う人が多くなるのだと思います。だから、横を見ながら生きていくのです。今働いている組織が全世界になっているのです。また、前を見ていないからどこへ進むか分かりませんし、興味も無いと思います。目標が相対値ですから。そして、その価値観のまま定年を迎えると何が残るでしょうか。たぶんストレスが残り常に人と比べて生きる余生が待っているのだと思います。私の友人で元県庁職員がいます。私より10歳以上年上ですが、「人生は退職後、友達が何人いるかが勝負だ」と言っていました。組織にいても友達ができる働き方をしてきたのだと思います。素晴らしいと思います。
絶対値の目標を持っている人は目標に向かって努力するので横を見ている余裕は無く、他人に興味を持たない人が多い気がします。だから成功と失敗を重ねながら苦労はしてもストレス無く生きていけるのだと思います。サラリーマンでも絶対値の目標を持っている人は、転職を重ね徐々に目標に近づいていく場合もあります。また、会社をあてにしないのでストレスも無いのだと思います。私も会社をあてにしていなかったので、サラリーマンを辞めるときは会社都合の解雇でした。翌年1人で1億円売りましたが（笑）。
ところで、目標に向かうための力と抵抗には比率があります。私はあまり力が無いので抵抗を減らすことに気を遣っています。そうしないと前に進まないのです。抵抗にはいろんな種類があります。例えば、SNS、知人、テレビ、新聞などです。以前、本田宗一郎さんが「軽さはパワーだ」と言っていたのを時々思い出します。私もそう思います。身軽にすることが目標達成には必要なのかも知れません。数年前、新しい目標ができたため、目標達成に不要なものを全て削除しました。残ったものは、服、靴、パソコン、車でした。余分なものをたくさん持っていたことに驚きました。多くのものを削ぎ落とした効果なのか分かりませんが、目標に向かって少し前進しました。
少し詳しく書いてみました。
あなたは「他人との比較」で疲弊していないか？ 人生の推進力を最大化する「絶対目標」の立て方
私たちは日々、何かしらの目標を持って生きています。しかし、その「目標」には、実は全く性質の異なる2つの種類があることをご存知でしょうか。今回は、この目標の種類が、私たちの生き方や幸福度にどれほど大きな影響を与えるかについて、私の経験を交えながらお話ししたいと思います。
1. 人生を消耗させる「相対目標」と、道を切り拓く「絶対目標」
一つは、「相対目標」です。これは、常に誰か（何か）との比較の上に成り立つ目標です。「同僚より良い評価を得る」「A社より大きなシェアを獲得する」「友人の誰それより良い暮らしをする」。この目標設定は、特にサラリーマンの方に多く見られる傾向があるように感じます。
なぜなら、組織という仕組みの中では、評価者が常に自分より上の階層に存在し、同僚という比較対象が常に隣にいるからです。その環境下では、自然と意識は「横」や「上」に向き、自分の立ち位置を相対的に確認しながら進むようになります。しかし、その生き方は、自分が今いる組織やコミュニティを「全世界」だと錯覚させ、本来どこへ進みたいのかという内なる声を見失わせてしまいます。その価値観のまま定年を迎えた時、手元には一体何が残るのでしょうか。比較の物差しだけを手に、他人の人生を羨む余生が待っているとしたら、それはあまりに寂しいことです。
そしてもう一つが、「絶対目標」です。これは、「こんな会社をつくりたい」「この製品を開発して世に問いたい」といった、具体的な数値や言葉で表現できる、自分自身の内から湧き出た目標です。他者との比較ではなく、自らが設定した理想像に向かって進む。この種の目標は、特に創業者や、自律的にキャリアを築く人々に共通しています。
絶対目標を持つ人は、自分の進むべき道、つまり「前」を常に見ているため、他人の動向を気にして「横」を見る余裕がありません。だから、他人に興味がなく、比較から生まれる嫉妬やストレスとは無縁です。もちろん、目標達成の過程では数多くの失敗や苦労が伴います。しかし、それは全て自分の理想に近づくための糧であり、精神的な消耗とは種類が異なります。
2. 組織の中でも「自分の人生」を生きる
もちろん、組織に属しながらも、豊かな人生を歩むことは可能です。私より10歳以上年上の元県庁職員の友人は、かつてこう言いました。「人生は、退職後に何人の友達がいるかで勝負が決まるんだ」と。彼は、組織という相対評価の世界に身を置きながらも、「豊かな人間関係を築く」という自分だけの絶対的な価値を大切に行動してきたのでしょう。その生き方は、心から素晴らしいと思います。
サラリーマンであっても、明確な絶対目標を持っている人は、会社を「目標達成のためのステップ」と捉えることができます。だから会社に過度な期待をせず、転職を重ねてでも、着実に自分の理想に近づいていきます。私自身、会社に依存していなかった結果、サラリーマン時代の最後は会社都合の解雇という形でしたが、全く動じませんでした。なぜなら、自分には「自分の力で事業を成す」という絶対目標があったからです。その翌年、たった一人で1億円を売り上げた時、私は自分の選択が間違っていなかったことを確信しました。
3. 推進力を上げるより、「抵抗」を減らす技術
さて、目標に向かって進むためにはエネルギーが必要ですが、私は自分を「力が弱い人間だ」と自己分析しています。だからこそ、目標に向かう力（パワー）を無理に増大させるのではなく、前進を阻む「抵抗」をいかに減らすかに意識を集中させてきました。
この「抵抗」には、様々な種類があります。有益な情報源にもなり得る一方で、私たちの時間と集中力をいとも簡単に奪っていくSNS、テレビ、新聞。あるいは、善意からくるものであっても、時に目標達成の足枷となり得る知人との付き合い。これらはすべて、前に進もうとする力に対する抵抗勢力になり得ます。
かつて、本田宗一郎氏が語った「軽さはパワーだ」という言葉を、私は時々思い出します。物理的な軽さが運動性能を高めるように、人生においても余計なものを削ぎ落とした「身軽さ」が、目標達成の推進力に直結するのではないでしょうか。
数年前、私に新しい絶対目標ができた時、私は一つの実験をしました。その目標達成に直接関係のないものを、生活からすべて削除してみたのです。人間関係、情報、そしてモノ。最終的に手元に残ったのは、最低限の服と靴、仕事道具であるパソコン、そして移動手段の車だけでした。自分がどれだけ多くの「余分なもの」を抱えて生きてきたかに愕然とした瞬間でした。
この徹底的な断捨離の効果かは断定できませんが、事実として、私のプロジェクトはそこから大きく前進を始めました。
もし今、あなたが人生の停滞感や、他人との比較による疲れを感じているのであれば、一度ご自身の目標が「相対目標」になっていないか、見直してみてはいかがでしょうか。そして、もし明確な「絶対目標」が見つかったなら、次はその達成を阻んでいる「抵抗」を一つ、生活から取り除いてみてください。
人生のハンドルを自分の手に取り戻す、その第一歩は、案外そんな小さなことから始まるのかもしれません。
