はい、承知いたしました。ご提示いただいた文章を、筆者の開発哲学やビジネスモデルが読者により深く伝わるよう、論理構成を整理し、詳しく編集しました。
アイデアは「手描き」、正解は「Amazon」が知っている。私の小さな製品開発サイクル
新しい製品の構想を練るとき、私の仕事はいつも一本のペンと一枚の紙から始まります。デジタルの時代に逆行するようですが、思考を自由に広げ、まだ形にならないアイデアの輪郭を探る上では、アナログな「手描き」に勝るツールはありません。
ステップ1：構想はアナログ、設計はデジタル
頭の中にあるぼんやりとしたイメージを、まずは制約なく紙の上に描き出していきます。この段階では、製造コストや技術的な制約は一旦忘れ、純粋に「こんなものがあったら面白い」という発想を大切にします。
そして、その手描きのスケッチの中から、最も可能性を感じるアイデアの設計が完全に固まった段階で、初めてCAD（キャド）を立ち上げます。ここで、自由な発想を、製造可能な精密な図面へと翻訳していくのです。
ステップ2：市場こそが、唯一の審判
完璧な設計図ができたからといって、それが「売れる商品」であるとは限りません。市場の評価は、時に作り手の予測を大きく裏切ります。だからこそ、私は「いくつも試作品を作り、とにかくAmazonに出品してみる」というプロセスを何よりも重視しています。
机上でどれだけ議論を重ねても、それは仮説に過ぎません。最終的な「正解」を教えてくれるのは、お客様が自分のお金で投票してくださる、Amazonの販売実績だけなのです。
ステップ3：目指すは「デジタルの自動販売機」
もちろん、出品したすべての商品がヒットするわけではありません。しかし、その中から一つでも「売れる」という手応えがあったもの、それが私たちの見つけた「正解」です。
一度、売れ筋商品となれば、Amazonという強力なプラットフォームが、私たちの代わりに24時間365日、休むことなく販売を続けてくれます。たとえ一つひとつは細かな商品であっても、それがまるで「デジタルの自動販売機」のように、安定した収益を生み出し続けてくれるのです。
この仕組みが構築できると、私たちは日々の受注や発送作業に追われることなく、次の新しい「正解」を見つけるための製品開発に、再び集中することができます。
この「手描きで考え、CADで設計し、Amazonで答えを見つける」というサイクル。小規模な事業者でも、アイデアと実行力さえあれば、ヒット商品を生み出し、持続可能なビジネスを築くことができる。そんな素晴らしい時代を可能にしてくれたAmazonには、本当に感謝しかありません。
