製造業

書き物

創造_商品の価値

「買わない理由をすべて消し去る」作業こそが、私たちメーカーが為すべき真の仕事なのです。
書き物

創造_先発メーカーと後発メーカー

製造業とメーカーは違います。製造業は工賃を稼ぎ、メーカーは付加価値を稼ぎます。
書き物

創造_最強の企業

ほとんどの企業は、このサプライチェーンの一部を担っています。自社が担当した部品やサービスは、次の工程の企業(例えば最終製品メーカー)に納められ、バトンが渡されていきます。では、この中で最も強い立場にあるのは、どの工程を担う企業でしょうか。部品の原料メーカーでしょうか。加工会社でしょうか。 おそらく、多くの場合は「最終製品のメーカー」だと考えられます。
アドバイザー

昨日は講演をさせて頂きました。

私が常々重要だと考えているのは、メーカーこそ自社ブランドと自社製品を持ち、価格を自分で決められるようになるべきだ、ということです。
特許

知的財産の価値

日本の産業構造の変遷と知的財産の戦略的価値昭和期:生産すれば儲かった「技術の黄金期」昭和の中頃、戦後の復興から高度経済成長期にかけて、日本は「作れば売れる」という供給が需要に追いつかない時代を経験しました。この時期には、製品のアイデアやそれ...