帝国データバンク

「何のために企業理念は存在するのでしょうか？」この問いに、私は「長期的な利益を生むためです」と即答します。そして、「企業理念」と「長期的な利益」は、本質的に同じ意味を持つとさえ考えています。

帝国ニュース北陸版（出典：帝国データバンク発行　帝国ニュース北陸版）株式会社ソロモン　代表取締役　砂原康治　（商品開発アドバイザー）　これまで商品を企画して販売する事を書いて きましたが、どの作業にも必要になる、“考える”とは何かを説明して...

製造業とメーカーは違います。製造業は工賃を稼ぎ、メーカーは付加価値を稼ぎます。

ほとんどの企業は、このサプライチェーンの一部を担っています。自社が担当した部品やサービスは、次の工程の企業（例えば最終製品メーカー）に納められ、バトンが渡されていきます。では、この中で最も強い立場にあるのは、どの工程を担う企業でしょうか。部品の原料メーカーでしょうか。加工会社でしょうか。 おそらく、多くの場合は「最終製品のメーカー」だと考えられます。

過去にネット直販メーカーを運営していた際、まず「売れるかどうか」のテストマーケティングとしてヤフオクを利用しました。 手応えを掴んだ後、自社ドメインのサイト（本店）を立ち上げましたが、最初は当然ながら集客力がありません。そこで、集客の「呼び水」としてYahoo!ショッピングなど複数のモールにも出店しました。