特許

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創造_当たり前を権利化

出典:帝国データバンク発行 帝国ニュース北陸版株式会社ソロモン 代表取締役 砂原康治 (商品開発アドバイザー) 私は、起業当初、売れる製品を開発し特許を取得すれば、特許を貸してほしいとか、売ってほしいという問い合わせが来るものだと思っていま...
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創造_アクロバティックな特許販売

数多の企業名が流れていく中、ある一部上場企業の名前で、私の思考がカチリと音を立てて噛み合いました。「この企業に、あのアイディアをぶつければ…彼らは買うしかないのではないか?」
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創造_権利行使

他社があなたの特許を侵害する(真似をする)のは、理由はどうあれ、あなたのアイデアに価値があることの証明に他なりません。しかし、これを放置すればどうなるか。
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創造_基礎研究

「こんな単純な原理で、特許のような独占的な権利が取れるはずがない」と、ほとんどの人は思うでしょう。しかし、私の会社は現在、「放射冷却」と「気化熱」という極めて単純な原理を利用した商品を販売し、その核心部分で強力な特許を複数保有しています。
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創造_知財経営

あなたの真の目的:他者を市場から排除し、独占的な利益を確保すること。丸投げされた弁理士の目的:依頼された製品を、無事に特許庁に登録させること。
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創造_売れる商品企画

「どうすれば、売れる商品を企画できるのか?」これは、すべてのビジネスパーソンにとって永遠のテーマです。多くの人は、画期的な「発明」や「技術シーズ」から商品開発をスタートさせようとします。しかし、私の経験上、そのアプローチは失敗への最短距離です。